瑜伽哲学十四讲：身心和谐之道
《瑜伽哲学十四讲:身心和谐之道》(第30版)瑜珈不是宗教，它是任何人都可以使用的方法，一种在这个绝对不平静的..
小说分类
管理哲学
4星
民企教父沈万三
编辑推荐●上市6个月，爆销50万册！做生意，学做人，不可不看！●翻手为商，覆手为权，再现了沈万三从*穷小子到富可敌国的..
势不可挡：如何达成高绩效
势不可挡 34位成功的职业教练和企业家教你如何达成高绩效不管什么类型的组织，如果没有实际绩效的产出，在竞争..
原因与结果的经济学
定期接受代谢综合征体检就能长寿吗？看电视会导致孩子学习能力下降吗？上偏差值高的大学收入就会更高吗？想必很多..
资管不可能这么有趣
这是一本“人人都能懂，懂了就能用”的理财工具书。一副超实用的投资思维导图，提升你的财富思考力。这是一本趣..
新城市科学
在《新城市科学》一书中，迈克尔•巴蒂提出，我们绝不能将城市简单地理解为空间中的场所，而应当理解为网络（n..
官绅的荷包：清代精英家庭资产结构研究
人类的财富载体经历了漫长的演变，从原始社会几乎没有载体，到后来发展出房屋、土地、农具、牲畜、衣物、珠宝、..
好的婚姻，要守护财产和爱
世界变化越来越快，离婚大战在我们身边时有上演。作为一名离婚律师，吴杰臻律师目睹了婚姻百态，当“教人离婚”成..
用科学方式整理你的财富
资金是企业的血液，一旦供血不足，企业就会，处于瘫痪状态。这几乎是令每一个私营企业都倍感头痛的一件事情。企业..
优秀员工必备的10种能力
从《学习的革命》到《致加西亚的信》，从《谁动了我的奶酪》到《自动自发》，自我实现和励志类图书的热销反映了..
提问的艺术：沃顿商学院写给管理者的提问指南
为什么有些人的提问永远那么恰到好处，而有些人却绞尽脑汁也想不出该问什么？作为一名管理者，怎样提问才能获得极..
不换思想就换人：一本妙趣横生的创意思考训练书
你想当朋友喜欢的点子大王吗？ 你想做老板器重、客户赏识的机灵员工吗？ 你想成为工作和生活中的智慧达人吗？ 让..
百箭穿杨
为什么投资初学者要学格雷厄姆，不能学习巴菲特？怎样寻找企业中的“落难英雄”，让自己在未来“奇股可居”？如何综..
7分钟理财
理财与不理财，差异很大；财理得好与不好，同样差异巨大。本书为有理财想法却不懂理财方法的“理财小灰”提供了一..
改变美国的时刻
这是一本作者阅读美国百年商业史时的笔记，与一般的阅读思考笔记不同的是，作者没有将目光放在那些大而笼统的框..
暗池：高频交易及人工智能大盗颠覆金融世界的对决
《暗池：高频交易及人工智能大 盗颠覆金融世界的对决》Dark Pools：The Rise of the Machine Traders and the R..
给投资新手的极简股票课
全书内容以故事和人物对话为主，里面有三个主要人物，分别是主人公赵铁柱、他的同学王小花，以及专业的理财教练里..
金融战争：中国如何突破美元霸权
本书作者从国际政治经济学的全维角度，揭示了美元霸权这个有史以来最复杂的金融体制，实际上是美国借助各国央行..
成功营销十大经典案例
1他她水：赢在“男女有别”2刀郎：街头营销路线图3可口可乐：与奥运共振4联想2999：“冻土层”的热力效应5AMD：用巷战..
你不可不知的人性
本书介绍了是什么样人性，造成人与人的猜忌和纷争？刘墉以“身边的小故事”和古今实例，像一把手术刀，切到了人性深..
余世维在中国人寿的讲座
余世维有丰富的管理实践和教学经验，为上海贝尔、飞利浦、中国柯达、朗讯、ABB、西门子、中国电信、摩托罗拉..
余世维精英论坛演讲
余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国..
职场攻略88法则
“怎么办？刚进公司什么都不懂，老被别人使唤１“为什么？我为公司任劳任怨这么多年，升职的却不是我？”这是一场公平环..
员工精神
《员工精神》一个优秀员工必备的职业精神员工精神是一个优秀员工必备的职业精神，也是最基本的职业道德准则－－职..
另一种启蒙
本书选取了作者在知识分子研究、当代文化评论和随笔小品文字中较有冲击力和思考性的文章。为了让读者有某种..
撬开富翁的嘴
本书由美国著名电台节目“迈克?里特曼访谈秀”采访记录精选而成。在本书中，成功人士亲口向你讲述了现实中发..
爱的哲学
本书所要进行的讨论就是要从广阔的视野入手考察人类的情感极其所背负的沉重社会和道德后果。把爱这种情感放..
写给孩子的哲学启蒙书(橙色卷)
写给孩子的哲学启蒙书要是人不死呢?那些神真的存在吗，为什么孩子的自由总是比成人的少，怎样让幸福变大一点，羊..
写给孩子的哲学启蒙书(紫色卷)
书中所有的思想所有的哲学都融化在一个个小故事里，融化在普普通通的生活中。它给予我们的不是一个固定的答案..
职业经理十项管理技能训练
企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人..